Objectifs de la formation :

Objectifs Professionnels :

• Acquérir ou développer des compétences complémentaires en management d'équipe de proximité.

• Se préparer à l'obtention de la certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle».

  
  

Objectifs Opérationnels :
À l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

1. Se positionner et affirmer leur rôle de manager : Comprendre les attentes de l'entreprise et des équipes, et identifier leur profil de manager.

2. Responsabiliser leur équipe : Mobiliser les collaborateurs autour d'une vision commune de performance et fixer des objectifs individuels et collectifs.

3. Organiser le travail de chaque collaborateur : Répartir les tâches, anticiper les ressources nécessaires et créer des conditions de travail optimales.

4. Animer et challenger les équipes : Favoriser l'efficacité collective grâce à des techniques d'animation et de communication.

5. Suivre et piloter les activités : Mettre en place des indicateurs de performance et assurer le suivi des objectifs.

6. Gérer les situations difficiles : Maintenir la cohésion d'équipe et gérer les conflits avec assertivité et empathie.

7. Adapter son style de management : Faire preuve d'agilité pour répondre aux évolutions des équipes et de l'environnement professionnel.

Déroulement de la formation :

Format & durée

Format :

Formation à distance (via Zoom).

Durée :

4 jours (28 heures).

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques, outils et méthodes pour enrichir les connaissances.

• Échanges et partages d'expérience pour favoriser la remise en question des pratiques managériales.

• Exercices, études de cas pratiques et mises en situation pour s'exercer et s'approprier les concepts.

• Documentation remise aux stagiaires.

• En amont : Entretien oral de positionnement pour vérifier l'adéquation des attentes avec le contenu de la formation.

• Pendant la formation : QCM, études de cas, mises en situation et jeux de rôle pour mesurer les acquis.

• En fin de formation : Épreuves de certification (étude de cas pratique, soutenance et jeu de rôle).

• Post-formation : Questionnaire de mesure des effets de la formation sur les pratiques managériales (à 2 mois).

Évaluation

Bénéfices de la Formation Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

1. Affirmez votre rôle de manager : Comprenez les attentes de l'entreprise et des équipes, et identifiez votre profil de manager pour mieux vous positionner.

2. Mobilisez et responsabilisez votre équipe : Fixez des objectifs clairs et motivants pour une performance collective optimale.

3. Organisez efficacement le travail : Répartissez les tâches, anticipez les ressources nécessaires et créez des conditions de travail propices à la réussite.

4. Animez et challengez vos collaborateurs : Favorisez l'efficacité collective grâce à des techniques d'animation et de communication adaptées.

5. Gérez les situations difficiles avec assertivité : Maintenez la cohésion d'équipe et résolvez les conflits de manière constructive.

6. Adaptez votre style de management : Soyez agile face aux évolutions de votre équipe et de votre environnement professionnel.

7. Obtenez une certification reconnue : Validez vos compétences avec la certification « Manager une équipe au quotidien avec agilité » (RS6518), valable jusqu'au 09/02/2027.

Profil managérial de Namouchi Maher

Résumé du profil

Namouchi Maher est un expert en formation et management, avec une expérience significative dans la conception et l’animation de formations en management, leadership et développement des compétences professionnelles. Son parcours s'étend de la coordination de formation à la gestion de projets en consulting, avant de prendre la direction de son propre cabinet de conseil.

Compétences managériales

• Leadership et gestion d’équipe : Capacité à former et accompagner les managers intermédiaires et supérieurs, en développant leurs compétences en prise de décision et gestion des équipes.

• Gestion du changement : Expertise en accompagnement des entreprises dans la transformation organisationnelle, en identifiant et en mettant en place des stratégies d’amélioration.

• Formation et développement des compétences : Conception et animation de formations adaptées aux besoins des entreprises, avec une approche centrée sur l’opérationnalité et l’efficacité.

• Gestion de projets et coordination : Expérience dans l’organisation et la gestion de formations, incluant la logistique, le suivi et l’évaluation de leur impact.

• Communication et accompagnement : Aptitude à analyser les besoins en formation et à proposer des solutions pédagogiques adaptées aux enjeux stratégiques des organisations.

Expérience en management

1. CEO et Formateur en Management et Développement Professionnel (Depuis 2023) - Ilh Consulting, Marseille

   • Développement et animation de formations en leadership et gestion d’équipes.

   • Collaboration avec les directions d’entreprises pour adapter les programmes aux réalités terrain.

   • Évaluation de la performance des formations et recommandations stratégiques.

2. Consultant en Management (2019 - 2023) - Sibylone, Paris

   • Réalisation d’audits organisationnels pour identifier les besoins en formation.

   • Conception de séminaires et ateliers sur la gestion du changement et l’amélioration des processus.

   • Élaboration de stratégies de développement des compétences pour les managers.

3. Coordinateur de Formation (2018 - 2019) - Groupe Lexom, Paris

   • Gestion de la logistique des sessions de formation.

   • Suivi des retours des participants et amélioration des contenus pédagogiques.

Diplôme en management

• Diplôme de Manager d’Unité Opérationnelle - Ascencia Business School & Collège de Paris, France
  Formation spécialisée en gestion d’entreprise, leadership et management des équipes.

Outils et méthodologies

• Outils de gestion et collaboration : MS Office (Word, Excel, PowerPoint), Trello, CRM (Salesforce, HubSpot).

• Analyse et stratégie : Google Analytics, approche par audits et amélioration continue.

• Création et diffusion de contenus pédagogiques : Canva pour la conception de supports de formation adaptés aux besoins professionnels.

Valeur ajoutée pour le management

Avec une approche basée sur l’adaptabilité, l’innovation pédagogique et la performance des équipes, Namouchi Maher accompagne les entreprises et les managers dans le développement de stratégies managériales efficaces, adaptées aux évolutions du marché et aux enjeux organisationnels.